Manpower Planning

What is Manpower Planning?

         Sumber daya manusia dari perencanaan tenaga kerja telah didefinisikan sebagai proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan kemudian berarti untuk memenuhi kebutuhan mereka dalam rangka untuk melaksanakan rencana terpadu organisasi.

Tujuan Manpower Planning?

Tujuan perencanaan sumber daya manusia adalah menghubungkan sumber daya manusia yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa datang.

Manfaat Manpower Planning?

Perusahaan dapat memanfaatkan sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara lebih baik.

•   Efektifitas kerja juga dapat lebih ditingkatkan apabila sumber daya manusia yang ada telah disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

• Produktifitas dapat lebih ditingkatkan apabila memiliki data tentang pengetahuan,pekerjaan,pelatihan yang telah diikuti oleh sumber daya manusia.

•    Perencaan sumber daya manusia berkaitan denga penentuan kebutuhan tenaga kerja dimasa depan,baik dala arti jumlah kualifikasinya untuk mengisi berbagai jabatan dan meyelenggarakan berbgai aktofitas baru kelak.

•  Penanganan informasi ketenagakerjan.

Langkah Melakukan Manpower Planning

•   Mampu menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM.

•   Mengumpulkan data dan informasi yang lengkap mengenai SDM.

•   Mengelompokkan data dan informasi tersebut, kemudian menganalisisnya.

•     Menetapkan beberapa alternatif yang kira kira sanggup ditempuh.

•    Memilih alternatif terbaik dari berbagai alternatif yang ada.

•     Menginformasikan rencana terpilih kepada para karyawan agar direalisasikan.

Faktor Manpower Planning Program

•    Lingkungan Eksternal

      Faktor penentu kondisi bisnis sosial,politik,hukum melalui berbagai peraturan dibidang prsonalia,perubahan sikap dan tingkah laku,dan sebagainya. Sedangkan perubahan – perubahan ternologi.

• Keputusan keputusan organisasional

Rencana strategis perusahaan adlah keputusan yang paling berpengaruh dalam jangka panjang.

Besarnya anggaran adalah pengaruh jangka pendek.

Forecast penjualan jangka pendek.

Reorganisasi atau perancangan kembali pekerjaan pekerjaan.

•    Faktor faktor persediaan keryawan

Pensiun,permohonan berhenti,terminasi,dan kematian berfungsi seagai pedoman perencaan yang akurat.

 Proses Manpower Planning

•    Mengetahui visi, misi, tujuan rencana organisasi

•   Memprediksi kebutuhan SDM yang akan datang

•   Memahami kondisi SDM yang ada saat ini

•   GAP SDM yang ada dengan yang dibutuhkan

•   Program pemenuhan kebutuhan

•   Penyusutan perencanaan